Moreel leiderschap

Moreel leiderschap begint met weten waarop je navigeert.

Weten wat goed is, is één ding. Ernaar handelen als het spannend wordt, is iets anders. Je ethisch kompas helpt je ontdekken wat je van binnenuit motiveert om het goede te doen – geworteld in je persoonlijke en professionele waarden, aangescherpt door kritisch denken en gevoed door intuïtie.

NO ZW

Individuele coaching

Weten wat je kunt is belangrijk. Weten waar je voor staat is essentieel.

ConSense biedt coaching voor professionals, managers en bestuurders die niet op zoek zijn naar snelle antwoorden, maar naar een goed functionerend ethisch kompas.

Regels vertellen ons wat mag en niet mag. Een functieomschrijving vertelt wat er van ons wordt verwacht. Maar in een professionele context is dat lang niet altijd genoeg.

  • Wat doe je als persoonlijke en professionele waarden met elkaar botsen?
  • Als het belang van de organisatie niet vanzelfsprekend hetzelfde is als het belang van een cliënt, patiënt, medewerker of de samenleving?
  • Als je weet wat je eigenlijk zou willen doen, maar de omstandigheden iets anders van je vragen?

Juist dan heb je, om een moreel leider te zijn, een ethisch kompas nodig.

Teamcoaching

Voorbeeldgedrag begint waar woorden en handelen elkaar ontmoeten.

Van professionals, managers en bestuurders wordt verwacht dat zij richting geven. Maar leiderschap betekent niet dat je altijd onmiddellijk weet wat juist is. Moreel leiderschap begint soms met het vermogen om een betere vraag te stellen.

  • Wat zien wij over het hoofd?
  • Wie ondervindt de gevolgen van onze beslissing?
  • Welke waarde staat hier onder druk?
  • Welk gedrag belonen we zonder dat we het beseffen?
  • En handelen wij zelf naar wat we van anderen vragen?

Teamcoaching

Van gedeelde waarden naar gedeeld handelen

Veel organisaties hebben hun waarden keurig op papier staan. Maar waarden leven niet op papier.

Ze worden zichtbaar in vergaderingen. In besluiten. In wat wel en niet wordt uitgesproken. In hoe collega’s elkaar aanspreken. In de ruimte die iemand krijgt om een afwijkend geluid te laten horen. En vooral in wat een team doet wanneer de druk oploopt.

Teamcoaching vanuit het ethisch kompas brengt het gesprek terug naar die dagelijkse praktijk.

  • Waar staan wij voor?
  • Wat betekent dat voor hoe wij handelen?
  • En doen we dat ook wanneer het moeilijk wordt?

We onderzoeken de ethische dilemma’s die binnen het team spelen, de waarden die richting geven en de overtuigingen en gewoonten die goed handelen kunnen versterken – of juist in de weg kunnen zitten.

Zo ontstaat geen lijst met mooie woorden, maar een gezamenlijk handelingsrepertoire.

Werkwijze

Cultuur is wat er gebeurt wanneer de waarden door het handelen tot uitdrukking komen

Het ontwikkelen van een ethisch kompas is geen eenmalige oefening. Het vraagt aandacht, reflectie en oefening door te Exploreren, te Kalibreren en te Navigeren.

Stap 1

Exploreren

Wat gebeurt er werkelijk? Welke ethische dilemma’s komen we tegen?

Waar schuurt het? Welke waarden en overtuigingen spelen daarin een rol?

Stap 2

Kalibreren

Waar willen we voor staan? Welke persoonlijke, professionele en gedeelde waarden geven richting?

En wat betekenen die waarden concreet voor ons gedrag?

Stap 3

Navigeren

Hoe handelen we daarnaar in de dagelijkse praktijk?

Juist wanneer belangen botsen, de druk toeneemt of de gemakkelijke weg verleidelijk wordt.

Kompas met een gouden naald die naar coaching wijst
Koers ontstaat niet door harder te varen, maar door beter te weten waarop je navigeert.
Lieke van Stekelenburg

Kennismaken

Wat vraagt op dit moment om jouw aandacht?

Je hoeft je vraag nog niet precies te kunnen formuleren.

Een oriënterend gesprek met ConSense is kosteloos.

Plan een kennismaking

ConSense
Coaching · Training · Advies
Op afspraak
Eindhoven · Amersfoort